文/李盈儀、蔡宇哲 原發表於國語日報科學版
有個寓言故事是這麼說的：父親為了讓三個兒子能團結起來，便想出要他們試著折斷筷子，一根、兩根筷子，每個兒子很快地都把筷子給折斷了。最後，當父親拿出三根筷子要他們試著折斷時，這次怎麼折也折不斷了。父親便告訴兒子們說：「個人的力量小有可能被擊敗，但團結的力量大，沒人能擊敗你們。」
但是我們也聽過「一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝」的寓言故事，這個寓言故事卻是說人多反而力量變小。多人一起合作會是1+1大於2還是小於2，甚至小於1呢？這到底是怎麼回事。
正常的情況下，多人的力量應該會比一個人的力量大，但是在1913年有位叫林格爾曼(Max Ringelmann)的工程師，他發現個人在團體中的貢獻會比單獨一個人時還要低。比如說人在進行團體拔河時，個人所付出的力量會比自己在進行一對一拔河時還要來得小。
這種群聚後力量降低的現象引起了心理學家的好奇。1979年，拉丹(Bibb Latane)、威廉斯(Kipling Williams)與哈金斯(Stephen Harkins)共同發表了一個研究，他們發現當要求個人單獨吶喊或鼓掌時的音量，會比起他在團體跟大家一起吶喊或鼓掌，來的較為熱烈、大聲。換句話說，當你自己一個人遇到偶像所發出的尖叫歡呼聲，會遠比跟很多人一起遇見時還要大聲許多。當個人身處在團體時，所付出的努力會比自己單獨工作時還要少，這種現象就叫做社會性懈怠(social loafing)。
我們常認為團結力量才會大，那為什麼會出現這種團結起來的力量反而變沒效率呢？有可能是因為在個人單獨的表現時，比較容易顯示個人所付出的努力，因此單獨表現的情況下，會更加盡力﹔而在團體的表現時，結果的成功或失敗則決定於大家，不需要由個人單獨負責，所以才會發生個人在團體中偷懶的現象。另外，也有可能是因為個人預期其他人會偷懶，所以自己減少在團體中的付出，以求得公平。
這樣看起來，既然個人在團體中都會混水摸魚不努力，是不是我們都盡量不要藉由組成團體來完成工作了呢？也不盡然，人的能力有限，許多工作都需要透過團體努力才能順利完成，重點就在於我們該如何消減社會性懈怠效應。通常可藉由分派個人有意義或獨特的工作，來增強每個人的責任心與榮譽感、促進個人對團體的認同感與凝聚力，或是減少團體人數，使每個人在團體中的表現都會被注意到。如此一來就比較能避免這種不好的效應。集合眾人的努力團隊合作，成果一定會比個人單打獨鬥還要來的好，同時也能跟同伴建立起很好的情誼。
文/李盈儀、蔡宇哲
「我告訴你哦，前陣子我去參加一個聯誼活動很酷耶，他不像是一般的聯誼坐在餐廳裡面對面自我介紹，這樣超無聊的。他是讓參加的人玩密室逃脫的遊戲！一開始就隨機把一男一女銬在一起，所以我們必須要聯手闖過關卡、破解遊戲，超....刺....激的啦！活動結束後那個男的還一直打電話約我，說跟我很投緣想要再出去看電影聊聊天...>///< 」
聽得我鍵盤心理學家眉頭一皺，心想這內情並不單純，這活動肯定有懂心理學的高人指點啊~~
1974年達頓(Dutton)和艾朗(Aron)這兩位心理學家利用吊橋做了很有意思的研究，他們找了男性參與者通過兩種吊橋---一座是搖搖晃晃的危險吊橋，另一座則是堅固的石頭橋。當他們走過橋後會遇到一個漂亮的女助手，她會請參與者填寫一份問卷，填完問卷後女助手會留下她的姓名和電話並告訴參與者說，如果他們想更進一步瞭解實驗的話，可以打電話與她聯繫。
實驗的結果非常有趣，那些走過危險吊橋的，18位中有9位會打電話給女助手；但走在穩固石橋的，16位中只有2位會打電話給女助手。
研究者認為走在危險吊橋上的人，由於吊橋搖搖晃晃的，會產生緊張和恐懼感，其身體反應便是心跳加速、呼吸急促，這對人們來說是正常的生理反應。但是當女助手走過來和他們交談，並請他們填問卷時，男生們便會誤以為這種心跳加速、呼吸急促的反應，是因為對這名女助手產生心動的感覺，所以就會比較想要打電話跟她聯繫。
這種現象就叫做「吊橋效應」，我們對自己的感受做出錯誤的解釋，在這個實驗裏頭，男性把心跳加速的生理現象解釋為來自對於眼前的女助手感到心動。
說到這裡有沒有很熟悉？
沒錯，一開始講的密室逃脫的聯誼活動就是利用吊橋效應的概念，讓互不相識的男女不僅有較長時間在一起，且因共患難引發心跳加速的生理反應，就容易產生類似吊橋效應的結果。聯誼嘛不就是希望可以盡量湊成對嗎？活動完一定要再聯絡才可能有後續啊，利用吊橋效應真是高招啊~~~
想把妹的男性們還不知道要約哪裡約會嗎？希望這篇文章可以帶來一些靈感；被邀約的女性們要注意約會地點哦，可別中了對方的心理陷阱而不自知啊~~~
